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2014年3月から新地町で再スタート

当院は、2014年３月に南相馬市原町区から新地町に移転しました。移転の理由は複数ありますが、大きくは３つ。まずは「新地町の復興計画に基づく誘致」があったこと。次に、原発事故による人口減少が進む中で病院を存続していくための「経営的な視点」もありました。それから「人材確保」です。新地町は、東京電力福島第一原子力発電所から60キロ離れているので、原発事故で避難した職員が職場に戻ってきてくれるかもしれないという期待がありました。また、仙台市方面からの人材が確保できるだろうという見込みもありました。

2011年３月11日時点で、看護部にいたスタッフは83人。その時、入院患者さんは約150人いましたが、３月18日までに全員避難を済ませ、多くの職員も県内外に避難しました。私自身も妻と子どもがいる新潟県三条市に一旦避難したのですが、「４月４日に外来診療を再開する」という知らせを聞き単身で戻ってきました。

その日揃った看護師は私を含めて18人。毎月数人ずつは戻ってきていたのですが、時間が経過するほどに子どもが避難先での生活に馴染んでしまって、「戻ることをためらう」人も少なくない状況です。

現在、働いている看護師は56名。新地町に移転してから入職した職員が過半数になりました。入院設備は140床、３病棟ありますが、稼働しているのは59床で１病棟のみです。看護師の人数だけ見ると、２病棟開けることができるのですが、夜勤をできるスタッフが少ないこともあり、今のところは見合わせています。

働く人の意志を尊重した数々の取り組み

看護師不足を補う手立てとして、最近になって始めたのが「夜勤専従」の導入です。看護協会の規定に沿って月144時間、つまり18日間以内で夜勤のみのシフトで入ってもらうスタッフを募りました。

あくまでも本人の希望で「やりたい」と申し出た中から、体調面・家庭環境・スキルを考慮して選定します。休みも多いですし、手当が付きますので希望する人も少なくありません。交代制よりも生活のリズムがつかみやすいというメリットもあります。申し出るのは、ある程度の経験があって、独身の看護師が多いです。新人の方に「夜勤専従」をお任せすることはないですが、就職希望の学生さんで興味を持ってくださる方もいます。

私が看護部長になってから、配属についても本人の希望を必ず取り入れてきました。当院には、外来・病棟・手術室の３部門ありますが、無理に希望以外の場所に配属しても続かないと実感しているからです。

その代わり、配属前には必ず研修ですべての部門を経験してもらいます。一通りの業務内容を把握してもらって、必要があれば応援し合うのです。大切なのは「チームワーク」です。病院の玄関を入ってきた患者さんへは、部門を超えてすべてのスタッフが一緒になって治療・医療をしていくんだということをことあるごとに伝えて意識付けしています。

現実的に人数が足りないからこそ、役割を果たしながら助け合う職場づくりが必要です。実際に、「お互い様」の意識が浸透することで当院では「有給休暇の完全取得」や「業務扱いの院外研修派遣」が実現できるようになりました。院外研修は、本人の希望があれば年に何度でも受けることができますし、交通費や参加費も病院が全額負担しています。学ぶことで一人ひとりのモチベーションが上がり、周囲にも良い波及効果が生まれてきています。これからも「働きやすい職場」の整備を着実に進め、よりよい看護の実践につなげていきたいと思っています。